提前部署推出科学合理的营销方案
“打好开门红，提前部署不能少。”记者在新华保险吉林中心支公司采访时，一线营销人员纷纷道出了他们的秘籍。据新华保险吉林中心支公司崔玉环介绍，为了打好“开门红”，她所在的部门提前召开了启动会，对上一年业绩好的员工进行了表彰，此举极大激发了团队成员的工作热情。同时，她们还推出了“开门红”激励方案，对营销任务进行了详细分解。通过科学合理的战前部署，她们在2014年“开门红”中取得了骄人的战绩。
团队协作分享成功经验协同作战
面对2014年的“开门红”，新华保险吉林中心支公司孟繁君表示，他们充分发挥了团队协作的优势，各个营销团队打破了组与组之间的界限，相互分享成功经验，互通消息有无。通过协同作战，不仅丰富了团队成员的营销技巧，同时加强了整个团队的凝聚力和向心力，销售业绩自然乐观。
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