一日之计在于晨，通过早会进行全方位沟通

　　一年之计在于春，一日之计在于晨。

　　保险营销早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化，提高核心竞争力。

　　保险专家指出，通过早会，保险营销团队可以提供教导的园地。利用早会，可以进行新产品、新方法、新工艺的说明，提高员工的技术水平，同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。另外，通过早会可以帮助营销员完成促成，并对团队营销理念达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断促进，必然会有所收获，从而提升整个公司员工的素质。

　　此外，保险团队通过早会可以实施业务追踪与管理，对营销工作中的异常行为进行检讨、分析与矫正，是对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失的最好途径。通过保险早会，团队负责人可以进行整体安排，并分析市场反应，传达上级指令，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。通过一个好的早会形式，可以树立团队主管的权威与形象、风范与气质，给主管提供良好的锻炼环境，带动部门气氛及提供良好的沟通。

　　专家认为，早会应该做好相应的会议记录，记录尽量采用实录风格，确保记录的原始性，同时做好会议原始记录的日常归档、保管工作，如果是特别重要的会议，需要整理会议纪要的要理出会议纪要存档。

　　经营早会的九个基本要素

　　早会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：保险的经营，就是早会的经营。如何使早会被充分利用，通过早会发挥营销员主观能动性，进一步促使业绩发展呢？

　　信诚人寿保险营销员张立月指出，保险营销强调以自我为中心且具有创造性，早会是每日工作的启动点，也需要具有启发性的见解。透过早会，可以了解公司人员出勤情况、人员前一日业务活动成果报告、本日工作计划及预定的业务活动。早会的实施也可以提高员工的士气，让工作更有效率。

　　据了解，开早会，必须具备以下九个基本要素：

　　首先，开早会前，必须先准备好主持词。主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于保险公司来说，早会使用主持词的频率也较高。早会主持词是根据早会的计划，对早会内容和事项作出安排。

　　第二，需要准备好入场音乐。音乐不以说教方式来传播，更多的是通过熏陶及感染，潜移默化地影响人的心灵。因此，我们要提前准备好早会的入场音乐，根据早会主题选择主题音乐，并且要以激励性、快节奏、带动气氛的音乐为主。早会音乐可以带动大家的情绪，从而起到提振精神的作用。