可比的是，中石油、中国中信、中粮集团等对中意、信诚、中英的大力支持，使其得到快速发展，后来者居上，甚至赶超友邦及部分内资险企。

　　四宗罪：网点停滞之痛

　　对金盛人寿来说，更大的痛处在于网点建设的一度停滞。

　　在长达11年的经营中，除了上海总部，金盛人寿仅在广州、北京、天津、辽宁、江苏设有分公司，合计12个分支机构；且布局严重失衡，主要分布在华东和华南，北方仅有北京、沈阳、天津三个点，缺席西南、华中。

　　开业后的前8年，金盛人寿的布局一直局限在上海、广州、北京三地，直到2007年11月之后才陆续增设了江苏、辽宁、天津分公司。以金盛人寿外方股东安盛集团在保险业的丰富经验，何以会对一个正迅速启动的市场视而不见？

　　事实上，早在2004年或更早，蓝沛乐执掌时期的金盛人寿就已意识到“跑马圈地”的重要性。时代周报记者看到一份2004年由第三方顾问公司所作的金盛人寿增资扩股可行性研究报告。这份报告是提交给五矿集团高层参考的，其中明确提及“针对地域和业务扩张的增资扩股势在必行而且切实可行”，并指出“如不增长将错失发展良机”。

　　然而出于种种原因，增资直到2006年1月才最终达成，迟滞了近两年，分支机构铺设也被迫顺延。何四炎表示时不我待，“2000、2001、2002年才成立的中英、中意、信诚的分支机构已大量铺设”。

　　何四炎还指出，在当前的监管环境下，合资险企新增分支机构的批复周期较长。由此，虽然从2006-2009年，金盛人寿连续4年先后进行了4次增资，注册资本从5亿元增加到12.05亿元，但其间金盛人寿仅成功筹建了3个分公司。

　　“没有分支机构哪里来的业绩？”何四炎坦言，“大量合资公司的成立产生了激烈的竞争，尤其代理人及客户资源的竞争”，而网点渠道的严重不足使金盛人寿处于竞争劣势，这是拥有先天优势的金盛人寿蹒跚前行，甚至一度频临崩盘的重要原因。

　　时代周报记者从五矿集团获悉，今年5月28日，双方股东在金盛人寿2010年股东大会上审议通过了2010年度增资计划。记者联系到金盛人寿董事长、五矿集团公司副总裁张元荣的秘书，该人士称张元荣出差在外无法接受采访。

　　可确定的是，金盛人寿正紧锣密鼓地跑马圈地，试图将前期贻误的时机追赶回来。金盛人寿CEO马哲明在年初接受采访时透露，金盛目前在12个城市设有机构，“预计在未来2-3年内将这一数字翻一番”。

　　五宗罪：舍弃泰康之惑

　　事实上，除了金盛人寿外，安盛在华还持有泰康人寿15.6%的股份，并拥有一张财险牌照-丰泰保险，以及财务的资产管理等业务。

　　时代周报记者在截稿前获悉，泰康人寿CEO陈东升在开普敦财富论坛透露说，由高盛牵头组成的财团将购买安盛集团所持有泰康人寿15.6%的股份，交易已进入最后谈判阶段。这是安盛从去年就开始为这15.6%的股权招募买家，计划退出。

　　泰康人寿这部分股权价值约10.5亿美元，其中高盛将斥资约8.5亿美元收购泰康人寿约12%的股权，余下股权则由新政泰达投资有限公司和嘉德国际拍卖有限公司购入。按此估算，泰康人寿总市值约为495亿元，估值仅为1.03倍，低于目前市场保险股的估值水平。

　　目前泰康人寿已完成上市辅导工作，随时可启动上市进程。陈东升透露，泰康人寿今年的市场份额有望从8%扩大到10%，并将于三年内上市。

　　对于这个前景无限美好的香饽饽，安盛何以临门却步、贱卖泰康人寿，反而对连年亏损的金盛人寿持续增资？

　　郝演苏对时代周报记者分析说，安盛选择在泰康上市之前选择退出，可能是希望集中资本加大对其在华控股的另外两家保险公司-金盛人寿和丰泰保险的投入。“泰康人寿在市面上的股权估值并不算低，在上市前退出也能赚几番的利润，上市后再退出将会有禁售限制。”

　　不过何四炎认为，安盛退出泰康人寿是有不得已的苦衷。“当初安盛通过收购泰康人寿欧洲外方股东瑞士丰泰，从而无意间成为泰康的一个重要股东。对安盛来说，泰康人寿的内涵价值、未来升值空间明显超过金盛人寿”。