泰康保险以20亿元的微弱优势超过新华人寿,成为保费规模第四的保险公司。细剖其保费结构,趸缴业务为386亿元,较2007年的156亿元增加230亿元,而期缴业务首期从上年的128亿元减少到112亿元,降幅为12.5%。
相比之下,中国人寿去年实现首年期交保费收入359.92亿元,较2007年增长26.05%;14个月及26个月保单持续率分别达92.50%、86.05%。
2008年,泰康保险的退保金为110亿元,较2007年的62亿元增加48亿元或77%。同期,中国人寿的退保金则从437亿元降至391亿元,降幅为10.38%;太保寿险由82亿元降至73亿元,下降10.9%;平安寿险则从133亿元微增到134亿元。
按平安寿险、太保寿险对退保率的统计口径[退保率=退保金/(寿险责任准备金期初余额+寿险责任准备金期末余额+长期健康险期初准备金余额+长期健康险期末余额)/2],记者根据公开数据计算出的泰康保险2008年退保率为9.7%。而同期,平安寿险退保率为3.6%(2007年为4.2%),太保寿险为3.6%(2007年为5%),中国人寿在另一统计口径下为4.38%,均远远低于泰康。
“这和泰康保险的业务结构有关。”一保险界人士分析。
2008年,泰康保险依靠万能、分红、投连等投资型产品一跃而出。以西部某省分公司为例,其截至2008年5月录得保费12亿元,增长率近300%。其中,银邮渠道录得10亿元,再从险种分析,投连险录得8亿元,万能险2.6亿元。
在2008年资本市场不济的情况下,投资型产品受到的冲击首当其冲。
进入2009年,泰康保险亦加快了主动调整的步伐。以四川省为例,4月1日,泰康保险四川分公司叫停个险渠道的泰康保险卓越财富2007终身寿险(万能型)和三款银保渠道的万能险。
该公司相关人士称此番停售主要有两个原因:一是响应保险业回归保障的号召,对产品结构进行调整,发力个险渠道;二是使产品符合保监会近期出台的新规定。
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