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险企打响人才争夺大战 团队经理握手费达50万
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[导读]:越来越多传统保险公司不甘心只是充当“培训学校”,在留住人才方面花费出更多的心思。
 
  这已成为行业发展的常见模式。有资深保险人士称,无论是新开设的保险公司和业务转移,“外援+内部培养”模式能更快速完成目标。
 
  多位保险人士称,去年和今年以来保险公司“聘才”计划提速。
 
  从目前公布的六大险企年报来看,2016年中国人寿(24.050,-0.57,-2.32%)个险渠道保险营销员增长51.6万人,达150万人;平安人寿增长23万人,达110万人;太保寿险增长17.1万人(月均保险营销员),达65万人;新华保险(40.940,-0.69,-1.66%)个险人力增长6.9万人,达33万人;人保寿险增长4.8万人,达19万人;太平人寿增长3万余人,达26万人。6家上市险企合计增长106万人,代理人总数高达403万人。
 
  纵观行业历史数据,2010年为329万人,较上一年度增长39万人;2011年为335万人,增长5.9万人;2012年为277.68万人,减少57万人;2013年为289.96万人,增长12.28万人;2014年为325.29万人,增长35.33万人;2015年10月末突破505万人;2016年一季度突破700万人。
 
  不过,在行业监管引导保险机构加大开发保障型产品的背景下,各大险企更是加紧一边大幅度降低银保业务占比,一边提高个险业务所占比重,“人海战术”确实出现了一定的效益。
 
  从渠道发展来看,中国人寿个险渠道规模保费达2821.36亿元,同比增24.9%;平安寿险个人业务规模保费3533.80亿元,同比增长25.3%;太保寿险代理人渠道保费收入1154.1亿元,同比增长33.9%;新华保险个险业务收入734.66亿元,同比增长20.3%;太平人寿个人代理队伍分销保费641.85亿港元,同比增长18.9%;人保寿险个人渠道保费355.59亿元,同比增长45%。
 
  “期缴业务主要来自个险渠道,期缴业务占比提升,意味着保险资产期限拉长和负债时间延长,资产留存量更大,所贡献利润空间和增值空间越大。”有保险公司资管人士分析。
 
  事实上,新成立的保险公司也加入“抢人大战”。“一般新成立机构,有六成左右的人才来自于同行业,在此基础上,才能开展基本的业务,进行新手储备。”有保险人士称,而这一说法得到多位保险行业人士的证实。
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