(3)权益风险
2012年，本公司权益资产仓位已处于历史中低水平，但权益变动对偿付能力充足率较为敏感，权益的预期收益对本公司利润目标的实现较为敏感。目前，本公司的利润预算目标的实现很大程度上依赖于投资收益，而权益收益直接影响投资收益。虽然权益收益只是投资收益的一小部分，但其波动性较高，直接导致了投资收益的波动。
2.信用风险
本公司规定了每一种可投资资产的信用评级要求，以及不同信用评级下的投资限额。AAA级别银行存款占公司所有银行存款的绝对多数，且存款集中度属于合理水平。债券投资继续稳健，未有低于AA级信用级别债券投资的情况。总体来看，本公司投资的固定收益资产信用质量较高，交易对手违约、降级可能性较低。
3.保险风险
针对发生率风险，本公司除了在定价时采用较为保守的发生率和较大的安全边界之外，还安排了合理适当的再保险与信用度高的再保险公司共同承担风险。同时，运营部门还制定了在总公司集中核保核赔的制度，并不断提高更新业务人员的专业技能以应对不断变化发展的市场环境和持续革新的科学技术所带来的承保风险。
保险产品定价过程中，首先会结合本公司目前所处的发展阶段和长期发展目标规划确定最佳脱退率假设，另外还进行脱退率敏感性测试衡量在不同情景下的脱退率风险的大小，对于特别的产品还会进行极端情况下的脱退率风险评估。同时，本公司会定期观察评估产品的脱退率，对保单脱退率保持密切的关注和及时的反应。
此外，本公司成立了产品开发管理委员会，由公司各个部门的相关人员组成。该委员会定期召开会议，实时关注本公司现有产品的销售情况和新产品的开发进程，尤其重视各产品存在的潜在风险，并针对实际情况采取相应的补救措施，以减少公司内部风险。
同时，本公司采用严格的费用管理制度以减少不必要费用的发生，并且减少冗余低效的运营流程，发展集约型的运营体系，提高费用发生效率。另一方面，制定匹配的业务规划和费用计划，严格执行费用预算制度，使得实际发生的费用可控可调可预见。
4.流动性风险
2012年，本公司财务状况稳妥可靠，具有较高的偿还债务能力，流动性状况较好。同时，本公司在每个季度的资产负债压力测试中，都会审视现金流匹配状况。
5.操作风险
2012年，本公司内部控制工作整体上满足了监管部门有关健全性、合理性和有效性的要求。本公司建立了规范的公司治理结构，并根据公司的实际情况设置了职能部门和岗位，建立了较完善的内部控制制度体系，从组织、人员、制度、流程和执行等方面确保公司内部控制目标的实现。
6.声誉风险
2012年，本公司舆情事件较去年同期减少，未发生波及行业的重大舆情事件，且未出现对公司声誉影响重大的舆情事件，舆情应对及处置工作得到有效开展和管理。
7.战略风险
本公司始终坚持既定战略，追求有效益的规模、高质量的发展、有价值的增长。复业以来，本公司的核心价值业务（包含个险传统险业务、银保十年期以上期交业务）等核心指标的达成结果与战略规划目标匹配良好。
（二）风险控制
本公司建立了由董事会决策并负最终责任，各专业委员会为董事会决策提供支持，管理层直接管理和执行，合规及风险管理部牵头组织，各职能部门各司其职，全体员工共同参与，审计委员会和中国太平保险集团稽核中心负责监督的风险管理组织体系。
通过对上述风险管理组织体系相关职能机构的科学设置，本公司建立起以风险管理为中心的三道防线：
1.第一道防线：由各职能部门和各级机构组成的风险管理执行层。在业务前端辨识、分析、评价、应对、监控与报告风险；
2.第二道防线：由风险管理委员会和合规及风险管理部门组成的风险管理监控层。综合协调制定风险管理政策和制度、风险标准和限额，提出应对建议；
3.第三道防线：由审计委员会和中国太平保险集团稽核中心组成的风险管理监督保证层。针对本公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。
