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人寿保险保费现微增长 喜耶忧耶
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[导读]:昨日,记者来到某银行代售保险柜台前,昔日热闹的购买场景消失无踪。一位大堂负责人直言,“目前已没有保险销售。”从这家银行撤退的保险业,是武汉人寿保险市场退潮的一朵“浪花”。
  以前保险员在银行驻点销售,一些存款误买保险的纠纷不断。前年、去年,国家银监会、保监会连续下文,叫停保险公司人员在银行驻点卖保险,只能由银行代卖,每个银行网点原则上最多代理3家保险公司产品。“禁止驻点后,银行人员难以解释专业的保险条款,加之银行本身揽存需要,使银邮销售规模迅速降低。”

  另一原因是保险产品收益褪色。目前湖北寿险产品中,分红险占一半以上。“收益高时,分红险能迅速扩大保费规模。但由于近年来宏观经济减速,股票、基金、债券、大额存款收益下滑,直接导致分红险收益缩水,有的甚至还赶不上定期存款,消费者兴趣锐减。”

  分红险交费期限都在5年以上,同期银行存款基准利率达4.75%,但一家大型保险公司网站显示,其销售的主打产品“得意理财两全保险”,2年来最高年结算收益也才4%。

  一位保险公司负责人介绍,“除了销售渠道和分红险收益受限外,还有一个因素,即保险营销员减少,使得个人寿险新保单不足。”

  营销员不是保险公司正式员工,每月基本工资仅1000多元,完全靠保险提成奖励,高压力下能够干一年的营销员不超过15%。统计显示,中国人寿营销员代理团队人数上半年就减少6%,有的公司已陷入花钱都招不到营销员的境地。

  市场降温带来转型契机

  保险退潮,使得部分小保险公司规模快速下降,一轮洗牌带来的阵痛已在眼前。

  但合众人寿湖北分公司总经理陈颂统认为,降温不一定都是坏事。传统的靠分红险、靠单一的银邮代销渠道容易做大规模,但盈利没有同步提升,全部保险公司盈利甚至抵不上一家中型银行,未实现有质量发展。“要科学发展,保险公司同样需要调整结构。一是销售转型,不再依赖银邮代销。而是发展电话销售、网络销售,降费增效。二是产品转型,避免扎堆分红投资险,开拓养老、医疗险等薄弱领域,比如设立专门的健康险公司。三是公司转型,比如寿险公司开发养老地产,能给消费者带来保险的延伸服务,更利于持久发展。”

  省保险协会一位管理人士坦言,如果能给消费者带来更好的服务,提升自身盈利水平,保险速度缓一缓未尝不是转危为机的契机。短期内,保险市场会维持微增长,但长期看,随着经济规模的扩大和保险行业创新,保险业还会迎来新一轮发展的空间。

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