此外，该负责人认为还有一个尴尬的问题：五险一金比例如何分担，保障的水平员工是否能够接受？对于收入本就不是很高或者收入特别高的保险营销员来说，其自身是否愿意缴纳社会保险，本身就需要打个问号。
而在多位市场人士看来，上述试点可能短期内还难以往全行业推开，因为其“借鉴性并不明显”。
据介绍，对于代理人不多的小公司来说，双重合约增加的成本不多，且能激励营销员，但是对于代理人队伍庞大的大公司来讲，改革意味着成本的大幅提升，在目前保险市场业绩状况不佳的情况下更显艰难。大公司的积极性并不会太高。
首都经济贸易大学保险系教授庹国柱昨日接受早报记者采访时直言，保险行业资产仅为银行业的几十分之一，但是保险行业的营销员却和银行从业人员差不多，无疑可以想象，如果营销员全部改为员工制，保险公司几乎会无法生存下去。
“员工制的发展需要后续管理的配套跟进。从实际情况来看，不同的地区社保情况复杂，营销员素质参差不齐，如果都都推行员工制，保险公司的经营成本将迅速增加，营销员的积极性反而会削弱，对保险公司将形成双重的压力。”一位寿险公司负责人如是说。(来源：《东方早报》)
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