大药企尚且如此，小药店则更有“过冬”的感觉。“我们实力有限，做不到像一致那样以处方药零利润的方式和医院竞争。”永安堂药店相关负责人表示，对目前竞争中的被动局面他们很无奈，也没有更好的对策。
战略性升级，药企抢滩医院周边
一方面是“让利”留住消费者，另一方面，不少药品零售企业也在酝酿通过战略升级、提升服务等来赢得竞争的主动权，也为未来医药完全分开后，抢占市场高点打下基础。
中联大药房相关负责人谢晓红表示，随着深圳医改政策的深入，目前的药店将分化。“医院、社康中心附近的药房将演化为以药学服务为主的专业药房；其他药店将向‘杂货店’概念演变。”她认为，药品零售企业必须提前着手进行新的战略规划，尤其在专业药房的经营管理上，必须要比现有水平有一个质的飞跃。（文章来源：新浪网）
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