我们来计算一下，一名30岁、月入5000元的男职工，个人和企业按照工资的5%缴费，每月共计缴费500元，如果收益率在4%~5%之间，那么预计60岁后可每月领取约2000元退休金。在基本养老保险的基本保障之外，职工额外这笔钱显然可以提高养老生活标准，前景理应很好。
而企业年金也是鼓励职工爱岗爱企，减少职工流动的重要手段，对企业长远发展也是不无益处。
但是，为什么个人和企业的交费积极性都不高呢？
有专家指出，“税优激励不足、基本养老保险缴费比例过高”是当前企业年金发展的两大障碍。
目前，对于企业来说，基本养老保险按各类企业职工缴费工资总额的20%缴费，有的地方甚至高达25%，职工按个人缴费基数的8%缴费，已超过美国一倍，美国为7.76%，加拿大只有5%，加拿大的总缴费率只有5%+9%。
基本养老保险缴费比例过高，让企业和个人在完成基本养老保险制度的缴费之后，很难有多余“能量”，再去缴一份“补充”制度的保险费。因此有的地方，企业年金成为“富企俱乐部”。
有专家表示：“而基本养老‘两高’(缴费比率高和替代率高)，将对企业年金形成强大的替代和挤出效应，导致很多企业既没能力也没动力开展企业年金。”
记者采访中获悉，一些经济效益较好的企业也宣称对企业年金“有心无力”，“现在市场竞争激烈，企业在项目和拓展市场之外再拿钱出来搞年金不现实。”武汉一家国有控股企业经营建筑桥梁类设备，效益良好，但是该企业副总却如是告诉记者。
企业年金税收优惠鼓励不足，企业在这个问题上积极性不高。一家企业的人力资源经理告诉记者：“我们之前也咨询过企业年金，但其缴费不超过上年工资总额的5%才能享受税收优惠，税优比例较低，在国外一般要达15%以上，且个人缴费部分要与当月工资合并后缴个人所得税，员工会觉得钱没拿到，税反而先缴了，不愿意参加。”
“要想改变中国养老保障结构，增加企业年金和个人养老账户比例，就必须设法提高企业和个人建立“补充”账户的积极性。”记者采访了社会保障领域的一名不愿透露姓名的专家。
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