[摘要] 过去的一年里，中国人寿累计管理企业年金资金规模在行业内的市场份额达52%，她成功的原因在于她坚持“一个充分、三个注重”的工作思路，并且十分注重培训、销售支持和客户服务等基础性工作。
2009年，中国人寿养老保险股份有限公司江苏省分公司全年累计实现管理资金量39.34亿元。根据江苏省人力资源和社会保障厅数据统计，中国人寿累计管理企业年金资金规模在行业内的市场份额达52%。
作为国寿养老险全国系统首批设立的省级分公司，该公司紧扣发展主题，紧贴江苏市场，在加快业务发展、创新客户服务、强化销售支持等方面开展了一系列工作。
该公司立足高起点，坚持高标准，落实高要求，进一步加强以队伍建设为主要内容的基础建设，积极做好发展建设规划研究，初步实现了公司的正常运转和业务的有序开展，取得了在江苏企业年金市场后来居上的骄人业绩。
2009年，该公司坚持“一个充分、三个注重”的工作思路，取得了明显的工作成效。首先，该公司充分发挥中国人寿资源整合优势，为江苏能源、运输、制造、金融等行业近500家客户提供了企业年金管理服务，其中涉及“中人”补偿方案测算人数就超过10万余人。
其次，该公司注重银行渠道建设，促进集合计划发展，在保持与主要银行稳定合作的同时，不断深化合作成果，在与其他商业银行合作时，着力开辟合作新空间，不断巩固和扩大与银行渠道合作的优势地位。
先推出供客户设计方案、评估方案进行参考的“养老金精算咨询系统”，与江苏省内10家银行建立了合作关系，集合计划合作产品达12个。
此外，该公司十分注重培训、销售支持和客户服务等基础性工作，深入开展发展建设规划研究。
围绕建设一个“在同业中业务规模领先、具有较强竞争力；在系统内速度、质量和效益名列前茅，具有较大贡献力；在社会上规范诚信，具有较深影响力”的省级分公司的目标定位，大力推动“艰苦创业、创造价值、相融相通、和谐共赢”的创业文化的形成。
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