证监会、保监会高层日前同时发声，痛斥杠杆收购。身为资本市场最重要的力量，险资如今已成为举牌、杠杆收购的主力军。迄今为止，仅安邦系、生命系、
阳光保险、前海人寿、
生命人寿五家险资，举牌的上市公司就已达到30家左右，所动用的资金规模达2500亿元左右。
险资频繁举牌的背后，是
万能险新型险种的异军突起，为举牌行为提供了源源不断的资金弹药。保监会的统计数据显示，2016年前10个月，48家中资寿险公司中，17家万能险保费收入突破百亿元，其中三家更是冲破千亿大关。根据公开披露信息，安邦系、生命系、前海人寿等险资举牌上市公司时，除了少量自有资金、传统保险产品，所使用的资金几乎都来自万能险。
“万能险是典型的短债长投，属于期限错配，按照2013年监管的要求，这类资金是要被清理的。”业内人士认为，就此而言，说部分险资举牌资金“来路不当”并不为过。但亦有观点认为，万能险的产品设计、销售、资金运用都不违反监管要求，不能算是违规，而目前界定险资违规存在难度。
险企激进举牌耗资数千亿
格力电器(26.330,0.45,1.74%)11月30日公告称，11月17日至11月28日间，前海人寿大量增持该公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，由公司第六大股东上升为第三大股东。
前海人寿的举动立即引起监管关注。12月2日，深交所向前海人寿发出关注函，要求说明其与一致行动人持有的格力电器股份，是否达到或超过5%，是否有意参与格力电器的公司治理及经营管理。12月4日，前海人寿回复称，持股比例未达到或超过5%，亦无参与日常经营管理的计划。
增持行为引起监管关注并不意外。作风彪悍，短时间内如此凶猛突击，前海人寿买入期间，格力电器平均股价约为25元，4.13%的持股比例，涉及资金总共约50亿元。
前海人寿增持格力电器，不过是险资举牌潮的一个缩影。2015年以来，险资在A股市场频繁出击，安邦保险、阳光保险、前海人寿、生命人寿、
国华人寿等保险新贵，已经掀起一波波举牌潮。据《第一财经日报》不完全统计，上述五家保险系资金仅举牌的A股上市公司，就已经达到30家以上，投入资金则动辄以数十亿计。
