万能失宠之利
分红险热度高升的同时，万能险也几乎被整个行业所遗弃——最主要的理由是，一是万能险结算利率对投资构成的压力；另一方面则是，在新的会计准则下，万能险中非绝大部分将不被计入保费收入，而分红险则基本被认可为保费收入。
而后者，对于尤其在乎保费收入市场份额与位次的寿险公司而言，其选择不言自明。
上海保险同业公会的统计数据显示，除中国人寿、新华人寿外，在2008年底之前，平安、太保、泰康、太平等主要寿险公司的保费收入中，基本是分红、万能与投连共生共荣的结构（太保一直未有推出投连险）。
例如，2008年3月，太保上海分公司分红险保费收入8000余万，万能险保费收入1.5亿；同期泰康、太平人寿则是投连为主，分红与万能略逊；而平安上海则是分红、投连、万能险三剑齐发，同期保费收入都在1.6-1.8亿间。
“2008年底以前，各家公司险种结构主要是受因资本市场、利率走势变动，或者各家市场策略差异影响，比如说，泰康以投资见长，它就必然大做投连险，新华的分红险市场基础更好，投连最火的时候，它也没做几单。”一家寿险公司内部人士称。
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