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平安员工股转让提供上升催化剂
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[导读]:首先,这部分股权的权力行使,之前就是独立的,管理层并没有进行干预。其次,平安的股权一直比较分散,这部分股权转让对于管理层照常经营没有什么影响。

  中国保监会主席项俊波在浙江温州调研时,要求进一步深化保险资金运用市场化改革,积极探索保险资金服务实体经济的新模式和新路径。中国保监会有关部门负责人日前表示,保监会修订或者拟定了10余项规定,形成新的政策“组合拳”以进一步深化保险资金运用市场化改革。虽然短期内,这些政策不会发生太明显的作用,但无疑会构成长期利好。循着这一思路,《价值发现》栏目本周调研了中国平安(601318,股吧)(601318)。

  平安保险于1988年诞生于深圳蛇口,在90年代整个金融行业分业经营的背景下,公司确定了公司的综合金融混业经营模式,并一直坚定地实施公司战略目标。时至今日,中国平安无论是寿险还是产险都位居行业第二,同时,平安的银行、证券和信托等业务也在快速发展,已经形成典型的综合金融格局。近期,困扰中国平安已久的员工股减持问题得到了解决,这为中国平安的股价上升提供了催化剂。

  综合金融业务全面发展

  收购深发展(000001,股吧)后,平安逐步建成了保险、银行、投资三支柱业务格局,综合金融战略初步成型,各项业务均具有相当强的竞争力。

  寿险方面,平安的特色是保费增长速度很快,退保率低,但银保占比较低。2005-2011年,平安寿险的年均复合增长是21.33%,这既高于17.44%的行业平均水平,也高于太保(15.93%)和国寿(12.07%)。即使2011年寿险低迷,平安寿险依然保持了两位数以上的增长,在寿险新保保费、总投资收益均下滑的情况下、寿险净利仍实现18%的增长。平安的退保率也比较低,据统计,平安退保率近2年下降到1%以下,持续低于国寿、新华和太保。不过,平安的银保占比不高,维持在20%以下。

  产险方面,平安的看点在于他们力推的电销模式,即通过电话销售来推销产险。从效果上看,的确不错,产险分部利润较上年大幅上升29%。

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