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投连险套“紧箍咒”是祸是福?
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[导读]:保险公司由热衷投连险转向推出更多保障型产品,已经没有退路可选择。更残酷的现实是,由于严重的亏损,投连险不仅遭遇退保压力,而且在银行也遭“冷遇”。

   新年过后,保监会给投连险销售套上“紧箍咒”,将银行渠道的投连险销售限制在理财中心和理财柜,储蓄柜台不得销售投连险。这一新政策对保险公司是祸是福?海外投行美林最新发表报告指出,新规虽会导致保险公司今年的保费收入增长放缓,但在重新组合产品之后,有利提升收益率。

  应该说,新规使本已销售滑坡的投连险业务“雪上加霜”。银行储蓄柜台和理财柜的差别,约束了投连险的销售对象。保监会这样做,原因之一是银行普通储蓄柜台的柜员与客户交流时间短,容易产生误导。对投连险销售客户严加区分,并强化对投资者的风险教育,其销售业绩增长必然面临减速。

  2007年以来,“投连险+银保”被公认为保费增长的法宝,一些外资保险公司因此在同业排名中后来居上。2007年7月份、8月份,大都会集团和信诺集团通过其合资公司中美大都会联泰大都会和招商信诺,在单月保费上超越了友邦保险

  随着股市走熊把投连险拖入“泥潭”,一些保险公司的保费收入也坐上了“过山车”。以招商信诺为例,去年一季度,投连险销售火爆,该公司1至3月份的保费收入为103039.51万元,占公司全年保费收入的65.97%。招商信诺去年12月份的保费收入只有5251万元,不足去年1月份71665.12万元的十分之一。

  东方证券保险行业分析师王小罡在接受记者采访时指出,借投连险与银保渠道而保费大增的外资公司,今年若结构调整不及时,有可能出现保费负增长。显然,待2009年1月份的保费收入公布,招商信诺同比“缩水”将十分严重。

  在美林看来,保费收入增长放缓并不可怕,关键是保险公司要加快产品结构调整。美林指出,新政策将促使保险公司推出更多保障型产品,有利提升收益率,预计今年全年仍可取得盈利增长。王小罡也认为,新政策将鼓励保险公司产品结构优化。

  保险公司由热衷投连险转向推出更多保障型产品,已经没有退路可选择。更残酷的现实是,由于严重的亏损,投连险不仅遭遇退保压力,而且在银行也遭“冷遇”。去年下半年,不少银行网点停止代销投连险,连万能险也被打入“冷宫”,银保渠道已主要由分红险唱主角。

  不少保险公司意识到干等股市回暖不是一回事,中国人寿泰康人寿新华人寿等中资保险公司开始收缩投连险的战线。其中,中国人寿的态度可谓“180度转弯”。去年4月份,该公司在银保渠道推出首个投连险产品,认为“目前是相对安全的时机”。到年底,中国人寿总裁万峰向媒体表示,在目前的中国,并不适合发展投连险、万能险。

  保监会主席吴定富在今年的全国保险工作会议上要求,按照突出主业的原则,促进保险业务结构调整。以消费者需求为导向,开发更多内含价值较高的保障型产品和期交产品,注重发展长期型业务,增强保险保障功能。

  此次出台投连险销售新规定表明,保监会正通过提高销售门槛,防范投资型险种的风险。同时,通过政策引导,推动保险公司的产品结构调整。对那些去年倚重投连险的保险公司来说,产品结构调整刻不容缓。否则,保费收入的大起大落,将导致资产负债匹配难度加大,经营风险上升。

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