作为首家以事业部形式开展公募基金业务的保险资产管理公司，泰康资产管理有限责任公司（下称“泰康资产”）具有一定典型意义。近日，泰康资产副总经理、执行委员会成员金志刚在接受21世纪经济报道记者采访时表示：“保险公司以事业部形式开展公募基金业务，可以在起步时借助公司优势资源，但是联合风控、对外沟通等成本有所增加。事业部和独立子公司形式各有利弊，不同阶段需要不同组织形式，泰康资产也在论证成立独立子公司的可能性。”
金志刚认为：“保险系公募基金可在以相对收益和相对排名的传统公募基金投资模式基础上，融入绝对收益理念。在目前的情况下，对于市场不能过于悲观也不能盲目乐观。未来对于权益市场仍相对看好，股票类资产值得重点关注，现金类资产具有明显吸引力，债券类资产配置价值逐步提高，但利率风险和流动性风险仍需要防范。
公开资料显示，2015年4月，泰康资产获得公募基金牌照，并于同年6月发行第一只产品。目前，泰康资产共有14只公募基金产品正在运作，产品覆盖货币、债券、混合偏债、混合偏股、灵活配置、港股通等类型。截至2017年一季度末，泰康资产公募基金产品规模超过120亿元。
绝对、相对收益结合
目前，保险公司介入公募基金领域以设立子公司和事业部两种形式开展，二者究竟孰优孰劣？对此，金志刚认为，两种形式各有利弊。“事业部的优势在于起步阶段可以借助公司良好资源，如在机构准入、授信等方面具有更多便利；在资源平台共享，运营、IT、法律、风控、财务、客服等方面也有良好基础。当然，弊端也客观存在，如联合风控成本较高。”
“由于泰康资产是首家以事业部形式开展公募基金业务的保险资产管理公司，一些机构不理解或者现有一些制度不支持这种形式，需要进行大量沟通和解释工作。其实，这两种组织形式没有本质区别，具体运作效率与公司组织架构和管理流程有关。”金志刚说。
作为保险系公募基金，投资风格自有其独到之处。金志刚表示：“泰康资产具有长期多资产配置经验，在股票、债券、股权、基础设施及不动产、海外投资等领域，均有相当的投资能力和实操经验。”
