传统业务趋缓理财保险跃进 安邦赚钱能力解构
向日葵保险网
[导读]：保户投资款新增交费占比和增速均高企，一定程度上体现出外界所争议的其依靠理财型产品快速获得保费以撬动资产端的经营路径。
坚持投资路线的举牌大户
2014年10月以来，安邦保险大手笔布局海外，先后收购纽约华尔道夫酒店、比利时Fidea保险公司及Lloyd银行、韩国东洋人寿、荷兰VIVAT保险公司、美国信保人寿。在A股市场，其同样是活跃分子，相继举牌同仁堂、金风科技、金融街、大商股份、欧亚集团等上市公司。
不难看出，安邦保险对投资的热衷程度。比起承保利润，丰厚的投资收益，是其业绩增长的主要引擎。
随着“宝万之争”的打响，市场对险资举牌的关注度达到高峰，而这也引起了监管层的警惕。
去年12月23日，中国保监会印发《保险公司资金运用信息披露准则第3号：举牌上市公司股票》，对保险机构披露举牌信息进行了规范。今年1月20日，保监会要求险企不得开发新的3年以内存续期产品，自通知下发日起不得销售1年期以内的产品，给举牌险企戴上“紧箍咒”。
但这或许不会影响安邦保险的举牌热情。去年底，安邦董事长吴小晖在公开场合首次回应险资举牌。他说，“安邦，也有其他的保险公司，投资了很多上市公司的股权，达到一定比例后构成举牌，举牌也是为了支持实体经济，险资可以通过参与企业的战略决策，助其进一步做大做强。”他同时表示，除了能带来保障，保险资金应该还能带来投资收益。保险资金应该积极投入到股本投资上来。
这意味着，安邦保险的举牌之路仍会继续。
