切记：如果你的家族企业今天就能构筑未来的养老生活，就不要让你家族企业在你六十岁的经营业绩来决定你退休生活水平的高低。退休时家族企业经营好固然无所谓，如果你不能确保经营上的万无一失，这种落差就应该在现在来弥补。
我们很多家族企业老板总是将赚来的钱进行经营上的再投入，以为这就是对自己未来生活的最大考虑，却忽略了企业万一遇到来自自己经营策略失败，或者大小经济危机时血本无归的残酷。而适量留取自足资金用于未来生活的铺垫，是经营上的一种策略。
事实上，拿出家族企业总资产的1-2%来构筑未来养老（资产总和越大，自留比例越少），并不会影响你的企业经营，这正是亚洲巨富李嘉诚已经做了和一直在做的事情。
误区五：中国保险不健全，我不想考虑中国的保险
不健全不代表不考虑，那样损失的将会是你自己！
站在发展的角度上看，国外保险的今天如果和它的明天相比，同样也不健全，国外今天领取保险金的外国公民都是在三十年前买的保险，那么他们当初购买保险的依据是什么呢？
我们决不能等到健全的时候才去购买，今天永远比明天落后，那是不是说我们就永远都不要购买了呢？不购买养老保险，对谁的损失最大呢？
误区六：我们单位已经给我买保险了，暂时不考虑个人再买！
这个问题不用多解释，只需要我们换个位考虑。
如果你是老板，你会给自己的员工买养老险吗？如果买，你准备为你的员工买多少？你是否会为你的员工考虑足够的养老储备吗？
如果单位不是给你买了意外险，就是给你买了商业医疗补充，虽然那也是保险，但那并不是全部！而且是你在这个单位就有，离开这个单位就没。等你离开后你再想买，年龄和身体条件将会首先阻碍你的投保。
老板，只会考虑员工在职期间发生意外的经济风险转移！至少在今天的中国企业是这样。否则，中国企业也就不会出现过滤40岁以上的大部分员工，而着手28岁新员工的招聘了。
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