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部分险企一路走偏 未来保险资金将何去何从?
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[导读]:险资一直以来都被誉为资本市场稳定器,被认作是长期价值投资的典范。但是,在逐步放开的投资渠道面前,有些保险资金好像忘记了自己姓“保”。
 
  在保险牌照放开的情况下,一些资金饥渴型企业进入保险行业。其风险管理意识上与金融机构的审慎意识相悖。他们旗下的公司,理财型产品占比高、投资激进、关联交易等问题凸显。
 
  此外,某些保险公司的实际控制人通过层层代持突破了51%的红线,达到80%-90%甚至更高,导致险企被家族控制的现状,公司治理、风控体系同虚设。
 
  在此情况下,某些保险公司的举牌行为并非为了自身,而更多是配合利益相关方的一致行动。可以说某些“保险公司沦为大股东的提款机”。
 
  表现之三:万能险失控
 
  相比其他金融机构频频曝出资金缺口,彼时的保险业显得很有钱。多家险企在二级市场豪掷动辄数十亿元甚至上百亿元的资金似乎成为家常便饭。
 
  险资汹涌的背后是万能险的失控。
 
  万能险并无原罪,只是包含投资和保障两大功能的人身险产品,客户的保费会分别进入风险保障账户用于保障,和进入投资账户用于投资。所以取名为“万能”。
 
  但是,在某些保险公司的运作下,其万能险产品仅包含极少的保险保障,更多的是倾向于理财功能。所以,此时的万能险已经不是保险产品,而变成了一种投资理财。而该类保险公司也通过万能险吸金,搭建资金池。
 
  纵观疯狂举牌的险企,其万能险业务占比也很高。譬如前海人寿万能险业务收入占比一度高达80%。
 
  值得一提的是,保费并非保险公司自有资产,而是其负债。也就是说,某些险企拿着别人的钱,在资本市场疯狂扫货。
 
  这其中有两个原因:其一,万能险结算利率一度超过8%,倒逼险企寻求高收益资产。其二,利用廉价的险资(相比较银行贷款、信托等渠道,保险资金成本很低),配合实际控制人的收购。
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