3月底，早春的北京依然寒冷，中国人寿、平安保险等八家寿险公司的董事长或者总裁齐聚保监会，他们所代表的加总市场份额超过80%。两周前，保监会刚征求完各人身保险公司对开展人身保险费率改革的意见。赶在清明节小假日之前，保监会召集部分保险公司老总召开座谈会继续讨论此事。
座谈会上，这八家公司的老总要回答三个问题：是否同意开展人身保险费率改革？如果同意改革，希望分步实现费率市场化还是全面放开？希望现在实施还是将来实施？
光大永明人寿保险有限公司作为惟一一家中小型保险公司参加了这次座谈会。光大永明董事长解植春回忆说，在不到两个小时的座谈会上，参会的公司老总均发言表示支持寿险费率改革的大方向，认为这是大势所趋。但实际上，分歧依然存在。
寿险费率改革的目标就是在一定程度上放开现行的预定利率，通俗说就是保险公司给消费者的回报率。1999年6月，国内的寿险预定利率上限被设在2.5%的水平，为高利率保单给中国寿险业造成的巨大“利差损”创伤止血，而其后的改制、引资、上市，才让主要的寿险公司恢复元气。
2.5%的预定利率就此延续了14个年头。虽然分红、万能等寿险产品被引入市场，提高了行业对消费者的整体回报水平，但随着中国整体金融环境的不断演化，业界对2.5%预定利率的看法也开始发生变化。
尤其是近两年，寿险业保费增长乏力、投资回报不佳。行业经营者、监管者，为了寻找化解困局的方法，从营销体制、投资渠道等方面展开探索——虽殚精竭虑，但收效不彰。也就是在这样的背景下，全行业再度审视和推演寿险定价的根本性改革——调整2.5%的预定利率。
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