短期内，国务院接连下发《关于加快发展养老服务业的若干意见》和《关于促进健康服务业发展的若干意见》，在政策引导下，保险行业纷纷投入巨大热情，加码养老产业投入，尤其在社区养老建设领域。

　　不过，王军辉认为，现阶段，保险行业涉足养老产业，如果国家没有很好的政策扶持，没有好的商业运作模式，盈利依然困难。随着政策体系的逐渐成熟和完善，此时布局的保险公司在30年后，或许能够进入收获季。

　　人寿首单项目定位高端

　　“保险机构最有潜力和优势去发展养老产业。”王军辉表示，目前，作为保险业核心主力的产品人寿保险，该产品具有长期性，这就决定了保险资金适宜于投资一些较长时间才能收益的项目。同时，人寿保险的主要功能之一，就是建立投保客户老年的生活保障。这些特点使得养老资金运用和养老产业之间存在天然匹配性。

　　在养老产业化领域，中国人寿进行了大量前期探索。王军辉认为，“金融＋实体”、“保险＋服务”等养老产业化方式，一方面，能够充分挖掘和利用保险内部资源；另一方面，也可以连接外部资源，拓展和完善产业链，丰富保险行业内涵。

　　王军辉介绍道，经过五年来的研究和国内外对照，我们发现养老产业是一个产业集群，好比一个枢纽，汇集了上下游领域，包括医疗保舰信息技术、生物技术、建筑开发、绿色节能、材料制造、文化传媒、娱乐休闲、旅游度假等数十个领域。

　　事实上，2008年，时任中国人寿集团总裁杨超就提出了发展养老社区的提案，养老产业一直被当做中国人寿的战略投资产业。五年后，即2013年中国人寿的养老社区项目终于落地。王军辉表示，苏州阳澄湖的项目占地200多亩，有一千多张床位，辐射的周边区域，包括上海、苏州、无锡，中高端客户数量比较合适。

　　王军辉解释道，把养老社区定位为高端，是源于中国人寿三步走的战略：首先，通过建立中高端的大型养老社区，建立自身的服务标准和体系，再通过和国际上一流的机构合作，引进先进理念；再者，积累足够的经验后，建立连锁网络；最后，积累到足够的管理经验，建立覆盖普通社区的服务网络。

　　短期或难盈利

　　对于这个事情，王军辉也表示了他的谨慎。他说：“其实我们也有苦衷，如果第一单就失败了，这个事业还怎么推进。所以，我们采取循序渐进方式，稳步推进，希望能够成功。”

　　王军辉介绍道，从国际上来看，目前，养老产业发展缺乏成熟模式，如果没有国家系统政策支持，真正意义上的养老产业发展需要保险资金的长期支持。比如，从70年代开始，美国政府推进养老产业，现在已经比较成熟。在此进程中，政府出台大量养老产业相关政策，比如市场准入、监管、养老金的资质，甚至收回的标准。联邦政府包括各个州政府都有一系列非常详细的标准。

　　“现阶段，缺乏政策扶持，没有很好的商业运作模式，盈余依然比较困难。”王军辉说，不过，保险公司并不注重短期是否获得大量盈利。我们注重的是对于整个主营业务的拉动，对于保险产品内涵的提升。

　　王军辉解释道，目前，保险行业规模有7万亿，还不如四大银行其中之一的规模。原因是，它不能够真正为老百姓提供具有保险保障意义的产品。目前，保险产品和养老产业的对接，能够满足这种需求，蕴含极大的市场空间。

　　王军辉认为，随着养老产业的发展，随着国家各项政策体系建设的成熟，可以预期未来养老产业的盈利会比较丰厚。

　　“从欧美发达国家来看，这个产业的培育形成需要30年时间。我们调研过美国一家非常好的管理公司，希望了解他怎么赚钱。第一代人过世以后，第二代人来赚钱，这确实是一个长期的视野。”王军辉说。