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寿险的增长缓慢 传统模式已不可持续
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[导读]:“现有的银保合作虽然可以使得保险公司的销售额扩大,但是毛利却非常低,未来保险公司与银行之间应该寻求双赢的合作模式。”

  全球管理咨询公司麦肯锡指出,2012年中国人寿保险业发展势头明显放缓,虽然其中有周期性的因素,但是也有值得警示的问题。

  麦肯锡最近再版了LifeInsuranceinAsia(《亚洲的人寿保险》)一书。该书的作者之一,麦肯锡公司全球资深董事、保险业业务亚太区负责人白德范(StephanBinder)在上海举行的一场媒体会上表示:“在过去四年,亚洲的人寿保险市场变化太大,所以本书再版时许多章节需要重写。”

  麦肯锡预计,在今后5-10年内,中国寿险业市场将以每年10%的速度增长。到2020年,市场总额可以达到4060亿美元,成为仅次于美国的全球第二大市场。这就意味着中国市场规模在十年内有望翻近两番。

  根据麦肯锡全球保险库的数据,从2000年到2010年之间,中国人寿保险市场的毛规模保费的年复合增长率达到了23%。此快速发展的结果是中国的保险公司已跻身于全球最大的保险公司之列。按照市值计算,在2005年还未进入全球保险公司十强的中国人寿、平安保险,到了2010年已经位列排行榜的第一、第二位。

  然而同时,中国大陆市场仍处在发展的初期。2010年,中国人寿保险市场的毛保费/GDP渗透率为2.5%,相比较香港为10%,印度为4.4%,马来西亚为3.2%。

  白德范指出,如何抓住机遇同样也是挑战。他认为,依靠保险代理的这种传统业务模式在一线城市中必须转型,同时保险公司需要改变与银行的供应和合作关系,以取得共赢,同时中国的保险产品需要多样化以应对日益细分的市场。

  具体来讲,“保险公司雇佣大量的营销人员的这种传统模式,已经不可持续。可以借鉴欧洲的模式,保险公司和银行可以共同开发更为多样化的银保产品。”白德范回答《财经》记者提问时说:“现有的银保合作虽然可以使得保险公司的销售额扩大,但是毛利却非常低,未来保险公司与银行之间应该寻求双赢的合作模式。”

  从寿险产品来看,中国寿险公司缺乏独家的拳头产品,能够形成销售规模的产品一般不超过5个,而且低利润分红型产品的市场比例高,占了中国毛规模保费的82%,相比德国的分红险的市场比例是30%,韩国是15%。

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