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中小寿险推行另类银保产品
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[导读]:在代理人建设耗费时日的背景下,利用银保渠道快速扩大保费规模成为中小寿险的首要选择。而在产品设计上 “出挑”一些,成为这些中小寿险弥补品牌知名度和后续服务短板的 “捷径”

  相比于同类分红险产品逐年递增的生存金返还模式,“华润年年”逐年递减的生存金返还颇为另类。在第2个保单年度末,退保收益将包含4.5%的生存金返还,因此可以实现保本。

  业内人士表示,作为一款5年期短期产品而言,单就“华润年年”每年的生存金返还比例来看,在沪上同类产品中还是比较高的。而且,该产品投入2年后,退保收益就高于本金,在销售话术上很能迎合部分客户短期投资的心态。

  实际上,国华人寿已不是第一次销售这样“另类”的产品。2008年末,国华人寿推出“华瑞丰年”万能险,在保单满2年后支取,可获得最高9.55%的固定回报,另外还有一定的保单分红,还可进行保单质押贷款,贷款金额最高为现金价值的80%。

  在过去的5年间,上海寿险市场上这样的“另类”产品已颇多见:人保健康“常无忧”万能险、正德人寿“龙盛”万能险、人保寿险“鑫荣年金”万能险等,这些险种的热销都在短时期内迅速提升了公司的保费规模。但是,正如上海保监局寿险处相关人士所表示的,银保渠道相继热销的各类保险产品,包括以健康险、财产险等面目出现的各类短期理财产品,其一个共同特点,就是“重投资,轻保障”,其中当期承诺收益已经背离保险资金的实际投资收益,这样的现象值得行业警惕。

  国华人寿和人保健康、正德人寿、人保寿险等公司一样,都属于新成立不久的中小寿险,且股东多是民营企业,对于保费规模的渴求程度非常迫切。在代理人建设耗费时日的背景下,利用银保渠道快速扩大保费规模成为中小寿险的首要选择。而在产品设计上“出挑”一些,成为这些中小寿险弥补品牌知名度和后续服务短板的“捷径”。

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