泰康成立伊始，董事长陈东升就提出了著名的“三化”，即“专业化、规范化、国际化”，这个理念象烙印样铭刻在武汉分公司每一个员工心上，在郭岚看来，这9个字就是泰康的“魂”。
2011年，武汉本部执行总公司城乡二元市场发展战略，以价值为核心，以客户为导向，立足团队的长足发展，改机制、建队伍、打基础、树标杆，加强客户资源的深度开发，努力突破组织发展的“瓶颈”：全年新契约规模保费9082万元，同比增长51%，位列全系统三级机构第一名。。续期保费收入达3.6亿元，年度13个月继续率达92.3%，比上年度同期增长2.7个百分点，网点合格率达100%被总公司授予“优秀中心支公司”称号。而郭岚本人，也借由武汉本部优异的成绩，荣获“2011年度中国保险优秀领导力奖”和“2011年中国年度十大保险经理人奖”
面对当前出现的增员难的行业困局，武汉本部把更多的精力和时间放在了“留人”上。他们认为，保险应该回归理性，增员的动作要持续不断的做，但应更注重对现有人员的培养和提升。为此，武汉本部采用“黄埔计划”推动晋升，塑造代理人荣誉体系，打造绩优团队，提升团队专业，优化团队质量,。2013年截稿之时，武汉本部个险新契约规模保费已过1.13亿，同比增长30%，再次位列泰康系统三级机构第一名。
15年风雨兼程，当初参与1998年武汉分公司创业时的老员工，还有很多继续留在泰康沉淀和成长，泰康成为他们心中难以割舍的情结。时至今日，泰康武汉本部的营销人员已实现了十几倍的增长，来自不同行业的武汉泰康人在这里成就了自己的梦想，他们通过自己的努力和公司一起成长，改善了自己的生活也改变了自己的命运，更是提升了自我的综合素质。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。15载风雨洗礼，这是一个倜傥少年的成长史，未来的征程里，武汉本部追梦的步伐更趋稳健，终将在市场和行业的淬炼中化茧为蝶。
