自欧智华两年前成为行政总裁后，大肆重整公司架构，战略收缩意图明显，“瘦身计划”成为他一贯策略，出售非核心资产步伐更有加快现象。
汇丰于2011年5月公布的全球重组计划显示，将着重从事全球市场的商业和批发银行业务，同时关注18 个目标市场的财富管理业务，并减少零售银行与保险业务。今年春节前，汇丰获得中国保监会批准以94亿美元向东南亚华商谢国民的正大集团出售其在平安的15.57%全部股份。连同这笔交易在内，去年汇丰累积出售一百六十亿美元资产。
回顾汇丰近年来一系列的业务出售行动，保险业务首当其冲，“卖保险”显得非常“明目张胆”。
2011年7月，汇丰控股旗下汇丰保险控股公司(HSBC Insurance Services Holdings Limited)宣布同意将其全资附属公司英国汇丰保险(HIUK)以6850万英镑出售给Syndicate Holding Corp。
2012年3月，宣布以9.14亿美元向法国安盛集团及澳洲QBE Insurance Group Ltd出售在香港、新加坡、阿根廷及墨西哥的一般保险业务。其中安盛以4.94亿美元，向汇丰购入香港、新加坡及墨西哥一般保险业务，而QBE Insurance Group Ltd则以4.2亿美元从汇丰旗下的恒生银行(011)，购入恒生保险(香港)及阿根廷一般保险业务。
2012年8月9日，汇丰向外界正式确认，该公司正在考虑出售越南的保险业务，此举也是其在全球范围内退出非核心业务的战略的一部分。
2012年9月7日，汇丰宣布，同意将其在美国的两项保险业务以总计1.81亿美元的价格出售给总部位于百慕大的Enstar Group Ltd.。Enstar公司将从汇丰的一家附属公司手中收购特拉华州家庭人寿保险公司(Household Life Insurance Co of Delaware)和特拉华州汇丰保险公司(HSBC Insurance Co of Delawar)。
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