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联姻嘉禾人寿 农行金融混业棋局
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[导读]:自2008年初国务院原则性同意银行投资入股保险公司开始,两年来银保联姻进展加速。继工行、建行、交行和北京银行分别入股金盛人寿、太平洋安泰、中保康联、首创安泰四家保险公司后,一向默默无闻的农行也在兔年伊始加入了联姻阵容。

  银保合作浪潮再起

  其实,不止是农行,潘功胜表示,综合化经营已成商业银行进一步发展的必然趋势,各大行都在加紧对非银行金融业务的投入。

  值得注意的是,虽然诸银行选择的参股目标和路径各有不同,但基本都是大银行+小保险的模式。相比大型保险公司股权结构之复杂、资产评估程序之繁琐,中小型股权结构要简单得多,其资产和业务规模较少,银行参股进来相对比较容易。

  湘财证券分析师叶青此前分析认为,银保的深度整合有助于降低总成本,综合经营的协同效应得到最大的发挥。对于此种模式下的银保合作,中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇亦分析,“银行可以增加新的盈利点,为客户提供多方位的服务,通过银行自身强大的渠道优势促进保险销售。”

  而过去一年的事实亦证明,银保合作的协同效应也已初步显现。在交行入股后的短短一年时间里,交银康联保费收入从2009年的8402万元快速上升至2010年的7.12亿元,保费收入增长7倍多。混业经营将有利于商业银行提高银行中间业务收入,为其带来更多利润增长点,实现收入多元化。

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