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许宁跃:特色化发展战略助推北京银行走上发展快车道
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[导读]:北京银行对中小企业和中小银行的发展充满信心,无论是现在还是未来,国家都给予了很好的政策,但同时,借这个会议,特别希望政府对中小企业,尤其是对中小银行能在税收、政策、风险补偿、监管等方面给予适当差异化,这样作为中小银行就能为中小企业提供更好的服务。我们北京银行也特别愿意和各位专家、同仁一起交流,一起推动中小银行的发展。

中国金融网北京专电   国际金融危机硝烟未散,全球低碳经济革命袭来,面对前所未有的机遇和挑战,中国金融业扛起科学发展大旗,助力中国经济的绿色发展道路。由中国金融网、中国金融研究院联合中央电视台经济频道共同主办的“2010年中国金融形势分析、预测与展望专家年会暨第六届中国金融(专家)年会”于4月25日在北京隆重举行。本次盛会的主题是:“全球低碳经济革命与中国碳金融之路”。中国金融网全程直播大会盛况,以下为“探寻中小银行特色化发展之路”分论坛北京银行副行长许宁跃的发言。

北京银行副行长许宁跃:非常感谢,各位专家、各位同仁大家下午好!刚才听了各位专家有关中小银行特色化发展的分析,非常受启发,也非常受鼓舞,我结合北京银行15年发展的历程,谈一下我的想法。

第一,战略是非常重要的。北京银行在差异化、特色化、精细化发展的过程中,主要对品牌化、区域化、综合化做了一些探索。我们今年正好是15年,回顾我们15年以前,总资产是8个亿,股本150多个亿,帐外资产200多个亿,就是这样一家银行,由于我们战略的决策走上了今天这样的发展道路。一是品牌化方面,我们在风险管控和法人治理结构上有了非常大的发展。其中法人治理结构在上市以后不断规范我们的经营,有了很大的突破,同时,我们引进ING以后,在风险治理和零售业务方面给我们很多的帮助。二是在区域化的培育上,区域化对城商行发展是个机遇,在这个过程中我们的渠道拓宽了,我们北京银行现在有七个分行,从我们每年新增的存款等主要业务来看,45%来自于分行。同时通过我们的结构和风险的调整,使我们总分的联动管理和上下游的结合有了很大的发展。三是综合化方面给了我们一个创新的机会,这几年来北京银行发展创新进展较大,我们现在除了银行业务之外,在消费金融方面也取得了突破,入股了安泰保险,同时在其他方面,包括和其他城市商业银行的合作等也有了一些进展,这些综合化运营方面的创新都会给北京银行下一步的发展打下良好的基础。

我想仅仅从战略的层次上是不够的,所以第二个方面,北京银行在市场定位方面非常明确。我们的定位是服务地方经济,服务中小企业。尤其在中小企业方面,我们在努力寻求特色化和差异化。因为北京城市这么大,它给自己的定位也是“科技、人文、绿色”的北京,同时也在积极探索创新中关村自主创新示范园区。因此,在北京银行的发展过程中,我们在为中小企业服务时,也紧扣科技、人文和绿色这三大方面。在科技方面,这几年来,我们通过在信贷方面对留学生创业、集成电路、软件及生物医药等企业进行支持,在北京市场的占有率达到85%以上,形成了自己的竞争优势。在人文方面,我们从两个角度出发,一个是文化创意,我们从06年通过金融资本投入北京本地的文化创意产业,通过点、面结合,推动了文化、动漫、游戏、会展等九个领域,现在基本上市场占有率达到25%;第二个是北京市的民生方面,像医保卡就是由我们做的,同时我们还和市总工会进行互助服务,另外还有小额担保贷款,那些不到10万的大学生创业项目,95%以上都是我们投资的。在绿色方面,我们通过低碳经济和IFC合作,通过节能减排加以探索。

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