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评论:急功近利的万能险发展模式教训深刻
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[导读]:从2月24日前海人寿董事长姚振华被撤销任职资格并被禁入保险业10年,刚刚过去31天,但万能险市场已经发生不小的变化。
 
  2015年下半年频现的险企举牌事件也说明了这一点。个别险企为了消化卖万能险的高成本,把资金投向股市。有的在二级市场举牌或准举牌,抬高股价,获取超额收益;有的以向上市公司注入资产的方式,与多个关联方共同推高股价,牟取“增值收益”。几家靠万能险迅速膨胀起来的保险公司,在二级市场攻城拔寨,参股多家上市公司,有的还坐上了第一大股东的位子。
 
  令人忧虑的是,个别保险公司及其背后的大股东并不满足于成为上市公司的大股东,也不打算以原有主业为基础稳健发展,而是试图利用上市公司的各种资源进行新一轮炒作。可以说,市场风险和上市公司正常运营风险陡然升高了。
 
  为应对万能险过度膨胀以及个别险企激进投资所导致的风险,监管部门在2016年下半年特别是12月份之后果断发力,接连出台相关措施,对典型案件及时出手,有效遏制了风险蔓延趋势。一些监管措施出台虽是亡羊补牢,但确实发挥了疏导风险的作用。
 
  在整顿之后,相关险企应努力发展风险保障型和长期储蓄型产品,真正做到“险企姓保”。从长远发展计,行政监管和社会化监管的机制仍需进一步加强,不能让过于激进的万能险“膨胀模式”复活。
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