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互联网保险怎样扭转尬局,增量空间在哪?
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[导读]:根据保监会发布的数据显示,2015年保险业总资产已超过12万亿,全国保费收入达2.43万亿元,同比增长20%,行业发展速度创近7年来新高。
 
  此外,其他互联网公司也在保险方面有动作,巨人出资100亿元设立亚太再保险股份有限公司,携程、去哪儿开设了自己的保险经纪公司卖意外险,滴滴出行和Uber中国也在2015年纷纷推出了司机险。美团、饿了么推出外卖保险,网易也推出了网易保险。
 
  虽然没有滴滴、uber、共享单车等受资本狂热追逐,但互联网保险行业融资比例也在逐年扩大,统计结果显示,2016年,全球互联网保险行业平均每个季度有48件融资事项发生,比2015年提高了50%。截至2016年12月20日,当年全球互联网保险创业企业融资事项共计已发生145起,全球资本向互联网保险创业企业累计投入17亿美元。
 
  其中,2015年第二季度,互联网保险公司众安保险获得9.34亿美元增资,为近年来互联网保险创业公司获得的最大一笔融资,增资后众安保险估值达到80亿美元;2016年最大的一笔融资是2月份Oscar健康保险公司获4亿美元的C轮融资。
 
  据证券时报统计,中国互联网保险融资事件数也占据了全球5%的份额,排名第四。中国保险市场作为新兴市场之一,2016年1~11月,全国保费收入达2.89万亿元人民币,同比增长28.88%。今年保费收入预计将跨越3万亿元大关。其保费规模居全球第二位,占全球保费比重为8.78%,增速也远超全球平均水平。
 
  现阶段互联网保险高速增长主要基于以下原因:一是由于理财型保险产品在第三方电商平台等网络渠道上的销售热度继续,同时互联网车险保费收入增速处于一个明显的上升通道;二是由于保险公司对于互联网渠道重视度大增,加大了拓展力度,尤其是中小保险公司转战互联网,寻求新的市场空间。简单的打开脑洞,还能想到很多未被满足的细分保险需求。
 
  互联网打开了另一个销售渠道。我国传统的保险销售方式是通过代理人,主要销售的险种是长期寿险,其他意外险、健康险作为搭配的险种。互联网产品的标准化属性,将原来非主要险种的意外险、健康险单独提取出来进行标准化销售。也就是说原来标准化的产品是作为个性化产品的补充的,现在通过网络进行了分离,并且可以对个性化产品形成一定的渗透。
 
  互联网保险最大的特色就是场景,它融入到日常生活的小事中,比如航空意外险、旅游意外险、退运险、堵车险、恋爱险、手机碎屏险等。从传统保险角度看,就是兼业销售;从互联网角度看,就是场景化销售。
 
  互联网保险的优势在于产品创新动力十足,投保理赔全程线上服务,高效便捷。
 
  目前互联网保险市场的主体为以下四类:
 
  传统保险公司的互联网业务:通过与其他主体合作开发线上销售渠道,并与自身线下优势协同(提升服务+二次销售);
 
  互联网巨头(BAT、京东、东方财富等)布局保险:利用自身的流量优势完善自身综合金融生态圈,形成闭环;
 
  纯互联网保险公司:专注创新产品,包括针对碎片化需求的险种、O2O车险、基于大数据的信用险,非常依赖外部流量和场景;
 
  线上销售/比价平台:通过销售/推广产品获得中介费。
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