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外资再保险续转量总体下降 市场格局悄然生变
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[导读]:随着中资再保公司的猛攻和外资公司的退让,国内再保市场的格局悄然生变,竞争加剧。
   截至目前,各家再保险公司2017年续转合约已经完成,受“偿二代”和“营改增”等因素影响,国内再保险市场续转量整体有所下降。
 
  不过,这并未影响相关主体参与其中的热情,这是因为尽管中国市场存在上述变化,而且市场竞争激烈,但是中国市场具有可观的中长期增长潜力。未来,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须转向以注重综合风险管理能力、风险解决方案能力为目标,并将创新业务提上战略高度。

  偿二代和营改增影响再保续转
 
  21世纪经济报道记者在采访中发现,受“偿二代”和“营改增”等因素影响,国内再保险市场续转量整体有所下降。一位劳合社(中国)承保代理人称,2017年1月1日的续转中,外资再保险公司在中国的业务量减少约20%左右。
 
  具体而言,“偿二代”对车险等风险因子较小的业务降低了资本要求,国内财险行业车险成数分保比例普遍下调;同时,再保险公司被作为改善偿付能力的工具这一作用被削弱,这也导致人身险中财务再保险业务的减少。
 
  而瑞士再保险对外披露的信息显示,在2017年1月1日待续转的103亿美元保费中,共有85亿美元成功续转,意味着续保额下降18%,“偿二代”政策带来的成数分保业务减少是主因。
 
  21世纪经济报道记者从多位再保险从业人士处获悉,瑞士再保险在人保集团财险业务的首席再保人位置已由安联再保险取代。一位劳合社保险(中国)承保代理人告诉21世纪经济报道记者:“以往人保分出的财险业务以车险揉和其他财产险的合约资产包为主,车险分出量下降后,资产包的质量也随之下降,这是造成瑞再退出的原因之一。”
 
  除车险外,外资再保险公司还退出了部分农业保险合约。上述人士表示,因农险近年来竞争激烈、费率走低,而赔付率高、难以盈利,在今年的续转中,慕再、瑞再、安联再等公司亦不同程度地减少了这部分业务。
 
  上述外资再保公司的战略多为主动周期管理,慕再甚至对外表示,2017年不再续保中国市场部分盈利难以达到预期的业务。
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