2016年的保险业，强监管成为最明显的特征。在
万能险为险企举牌输送炮弹的背景下，不少险企也面临高负债背后的偿付危机，保监会随之出台一系列对包括万能险在内的中短期人身险的限制。经历监管风暴之后，部分险企产品也出现回归保障的趋势。
险资“炒股”，曲线举牌
2015年，以“宝万之争”为代表的险资举牌事件频频引起资本市场的关注，而在优质资产稀缺的背景下，“炒股”仍是部分险企在2016年的重要投资选择。
万科的股权之争今年得以持续。在万科公布引入深地铁重组之后，宝能系的钜盛华、前海人寿在6月底公开表态称，重组预案将大幅摊薄现有股东权益和上市公司收益。而随着股东华润也跟进发表类似声明重申反对，并表示关注万科存在的内部人控制等问题，万科股权之争再度引发热议。
而在今年下半年，一些险企继续上演举牌大戏。在通过增持第四次举牌天宸股份(19.030,0.31,1.66%)后，
国华人寿10月10日发布公告称，在未来一年内拟通过二级市场适时增持该公司股份，增持股份数量不少于1000万股。11日晚间，天宸股份披露，股东国华人寿收到上交所问询函。次日，国华人寿回应上交所称，“截至目前无意通过增持获得天宸股份的实际控制权。”
也有险企因为减持受到警告。山东证监局10月9日发布的警示函表明，
华夏人寿在今年3月份转让希努尔5500万股后，又于6月减持500万股，违反了证监会对上市公司大股东减持的若干规定。
记者发现，在举牌风波不断的背后，一些险企也开始尝试代价更小的方式，通过参与上市公司定增完成“曲线举牌”。
保利地产6月底发布的一份公告显示，
泰康人寿、珠江人寿均加入其90亿元的定增计划。其中，泰康人寿通过控股子公司泰康资产以60亿元现金认购约7.33亿股，一跃成为保利地产第二大股东，合计持有保利地产7.35%的股份。
