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资本角力牵动保险人才 铁打的公司流水的高管
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[导读]:近年来,跨界资本趋之若鹜、股东架构频繁更迭,催生了一批又一批保险高管团队大洗牌。
 
  把紧高管人员这一“入口”
 
  事实上,保险高管人员与其批评资方浮躁,不如多反省自己是否缺乏一定的专业或管理能力、以及团队凝聚力。
 
  长期以来,一些职业经理人只是把保险公司作为一个实现个人抱负和价值的平台,甚至是徇私谋利的后台,而把为股东和投资者创造价值的初衷抛之脑后。还有一些职业经理人在保险公司内部宣扬成王败寇的自然法则,督促员工惟保单数量、保费规模是图,为此不惜违反市场规律、挑战监管容忍底线。
 
  对于保险高管腾挪加速的趋势,监管部门曾经发文严限频繁跳槽、严禁“带病上岗”。不过,对于保险高管人员任职资质的管理规定,还有进一步完善的空间。
 
  目前,监管部门对保险公司高管人员任职资格管理实行严格的统一监管和事先核准,在一定程度上把紧了高管人员的“入口关”。但在业内人士看来,监管效能仍有待提高。“由于高管人员任职资格核准范围广、涉及人员多,特别是将不直接参与保险公司具体经营活动的董事、监事等非核心重点岗位一并纳入核准范围,大量占用有限的监管资源。监管部门的工作量大,加上核查手段有限,许可时效要求严格等原因,仅能对拟任高管人员申请材料进行形式上的审核,而难以对高管人员信息真实性和适任性进行实质审查。”
 
  有接近监管部门的业内人士告诉记者,适时完善高管人员任职资格管理制度,已经排上了保监部门的议事日程。“下一步可能会研究探索建立谈话制度的可行性,加强对拟任高管人员适任性的考察;并且健全完善任职资格考试制度,规范不同类别岗位任职考试之间的衔接;同时,加强对保险公司聘任高管人员的事中事后监管,比如建立任前公示制度,要求保险公司将拟任高管人员的任职信息在一定范围内进行公示,广泛接受评议和监督。”
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