前海人寿2015年下半年已为新三年全面布局，姚振华董事长表示，新三年前海人寿从“规模价值化”转变为“价值规模化”。前海人寿历经几年的发展，已积累了风控管理、人才储备、系统运作、资金保障等坚实发展基础，公司将以“偿二代”风险管理标准贯穿公司经营全流程，从中型保险公司向大型优秀保险公司发展，这也顺应了我国保险行业从保险大国向保险强国的转变。

　　前海人寿坚持“合规稳健、专业创新”的经营原则，近期，在公司经营分析例会上，姚振华董事长进一步阐述了前海人寿核心竞争力——坚持做有担当的企业，对客户有担当、对员工有担当、对合作伙伴有担当、对社会有担当，切实履行企业社会责任，为国家发展贡献应有的一份力量。

　　在公司成立之初，姚振华董事长即要求，“前海人寿的产品必须给客户真正的价值”。得益于前海人寿精英投资团队，公司近年投资收益率稳居行业前列，在客户回报上，理财型保险产品结算利率稳居行业前列，和客户共同分享公司发展成果。

　　对保障型产品，姚振华董事长表示，前海人寿给客户有品质有尊严的生活保障，以客户需求为导向，公司通过压缩管理成本、销售成本等方式降低成本，为客户提供“性价比更优”的保险产品。

　　据了解，前海人寿已推出福寿保、至尊宝等多款全面保障产品;率先为长者推出专属防癌险，保障长者终身，兼具保费返还性质;推出少儿教育医疗险，提供大学教育金和深造经费，兼顾保障50种疾病;推出了家庭成员共享保额的“家庭保单”，做到保额的充分利用，实现真正的“一张保单保障全家”。

　　保险服务方面，前海人寿实现了移动投保、在线保全和移动理赔，今年，将推出“人脸识别”项目，不断提高客户服务水平。前海人寿2014年已实现了VIP客户服务，举办了首届客户服务节;2015年已在深圳布局社区客户服务门店，提供 “家门口”的增值服务，不断提升客户体验。

　　姚振华董事长多次强调，“企业的竞争最终是人才的竞争”，“前海人寿致力成为一流的国际金融保险服务集团和杰出的民族企业，拼搏进取、务实高效地发展是对企业负责，对国家负责，更是对团队对员工负责”。姚振华董事长率先垂范，与时俱进学习、全力以赴工作。前海人寿高管团队全部来源于市场，人均金融从业经历超过20年;中层管理干部均为70年代末80年代初出生，人均行业从业经历超过10年，公司专业化市场化运作，各层级充分履职、分工负责，高效运营。

　　前海人寿为员工提供事业发展平台、良好的工作环境、有竞争力的薪酬和福利保障体系。前海人寿连续两年被评为“优秀雇主”，公司员工队伍稳定，2015年300多人获得了入司三年 “忠诚服务奖”。前海人寿已形成 “使命必达”精神。从后援条线到业务条线，从总公司到营销服务部，从总经理到一线业务员，对公司战略发展充满信心，全力拼搏公司经营目标。

　　目前，意愿加盟前海人寿的人才越来越多。2016年初，平安信托董事长、总裁张金顺加盟任副董事长。2016年前海人寿人员招聘面试和录用比例已超过5:1，公司引进了并源源不断吸纳着大量行业专家和精英。大家看重的是前海人寿尊重专业、尊重人才，拼搏进取、务实高效的企业文化，看重的是前海人寿 “成为杰出民族企业”的奋斗前景，看重的是公司和员工共同发展、共同成就的事业平台。

　　姚振华董事长注重在发展中与合作伙伴共赢共进。

　　前海人寿与工、农、中、建、交和邮政储蓄等大型商业银行，保险销售公司，保险经纪公司，证券公司，陆金所等均建立了良好的合作关系，公司一切对外合作以依法合规为前提。

　　在合作中，前海人寿为合作伙伴配备了专职服务团队，随时响应合作伙伴需求。公司注重为合作伙伴提供现场和远程保险知识培训、销售能力培训等各项培训课程，提高合作伙伴对保险的认识。公司协助合作伙伴开发相关信息系统，共同加强风险管控。公司与多家合作伙伴建立战略合作关系，全方位开展合作。

　　前海人寿信守承诺，在与合作伙伴签订合同过程中和利益分配上，公司注重与合作伙伴共享发展收益。

　　近日，前海人寿发起的“公益慈善基金会”经深圳市民政局批准成立。该基金会原始基金1000万元，由前海人寿全资捐赠。

　　前海人寿一直将公益作为企业重要工作项目，积极参加公益慈善活动。公司捐赠300万元用于雅安灾后重建工作;作为协办单位，积极参与“美丽中国·海疆行”活动、为海疆军民捐赠物资。公司长期多措并举为贫困学校改善教学条件，资助贫困学生，为多所小学捐赠了“图书室”和课桌，专门对接广东省贫困地区，多次赴当地开展帮扶活动。