核心提示：短短十二春秋，当年如黑马狂飙的投连险，如今只剩下寿险市场0.8%的份额。
“其兴也勃焉，其亡也忽焉。”
短短十二春秋，当年如黑马狂飙的投连险，如今只剩下寿险市场0.8%的份额。
投连险之殇，首先是资本市场波动的客观原因。1999年首推后两年，即遭遇2001年开始的股市下滑，客户大面积投诉，保费规模一路萎缩。2006年因股市火爆再度鹊起，随后又在2008年金融灾难中演变为全国范围的退保潮。
其次在于保险公司营销员销售误导和保险公司后续服务乏力的根结。做惯了“高调收保费低调理赔”逻辑的保险公司，需要在投资理财能力和投资理财服务上有一个学步的过程。而人海战术、以保费论英雄的规模化取向，亦会让保险公司营销员只剩下了拉保费一途。
最后，在保监会让保险回归“保障本位”大势下，一个小小的不计入保费规模的政策杠杆，就把投连险杀得体无完肤，由此演变为2009年以来的投连险式微、分红险高张。
华宝证券2011年投连险半年报显示，投连险176个账户中，有135个为负收益，占全部账户的77%。而上月刚推出的投连险的变种——变额年金保险，并未形成一种集体的新动力。因此，投连险消亡论一度甚嚣尘上。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
