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中国企业集团年金七年的发展
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[导读]:中国企业年金发展七年,在整个养老保障体系建设过程之中,应在注重建机制上面花大的力气,通过运用市场机制来提高整个基本养老保险的运行效率,实现一种机制的可持续,建立多层次的养老保障体系,并通过政府的引导,包括试点个人延税型保险养老产品等提高企业、个人参与的积极性。

  中国企业年金距今发展七年了,仍难当养老体系第二支柱。在整个养老保障体系建设过程之中,应在注重建机制上面花大的力气,通过运用市场机制来提高整个基本养老保险的运行效率,实现一种机制的可持续,建立多层次的养老保障体系,并通过政府的引导,包括试点个人延税型保险养老产品等提高企业、个人参与的积极性。

  “多少钱才够你养老?你的养老金来自哪里?”联想集团2006年在筹备企业年金的过程中,发现这件有利于职工的好事,没有得到积极回应。

  年轻人很少有去设想几十年后的退休生活,甚至不知道几年后是不是跳槽,每月扣缴一小笔钱,不如领现,这就是企业年金七年前刚起步时面临的困境。因为那时没几个人说得清什么是“企业年金”。

  中国虽然也在上个世纪90年代开始逐步建立以基本养老、企业年金、个人养老为三支柱的养老保障体系,但目前的现状却是依然令人焦虑。

  对比一组数据,或许可以给我们更多的直观感受:

  据统计,截至2011年6月,在美国20多万亿美元养老金总资产中,政府养老金占比12.5%,企业年金占比64.0%,个人退休账户占比23.5%;而到2010年底,中国的养老金总资产为2万多亿人民币,政府养老金占比89.5%,企业年金10.5%,个人退休账户几乎没有。

  按照制度设计,企业年金应该成为我国养老体系第二支柱,第一、第三支柱分别是基本养老保险、个人商业养老保险,但显然,能称得上支柱的只有基本养老保险。

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