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华泰保险告别“类集团”运作
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[导读]:9月24日,华泰财产保险股份有限公司15周年纪念日,华泰保险集团正式揭牌成立,标志着“华泰系”保险正式告别了“类集团”运作模式,成为业内第9家挂牌运营的保险集团公司。

  目前,华泰财险已在全国60多座城市开展车险、财产损失、责任、水险、意外伤害/健康五大类保险业务,与国际主要的再保险公司建立起合作关系,拥有高额承保能力;近年来成为国内首家开设场所污染责任险的内资保险公司,并针对淘宝网交易需求在业内率先推出退货运费险,同时为国内保险市场董监事责任险、出口产品责任险的主要承保人之一。

  寿险仍是价值载体

  业内首个将“个人客户非调查案件3日内结案”承诺写入保险合同的华泰人寿,2005年正式开业,初始注册资本为2.2亿元,其中华泰财险控股90%以上,成为国内第一家由财产保险公司发起设立的全国性寿险公司,目前已在全国10个省市开设了200余家分支机构和营业网点。

  作为母公司,华泰财险在2002年迎来了战略投资者美国ACE集团,持有22.13%的股份。在2005年华泰人寿成立之初,ACE集团进而持有后者2%的股份。

  几年过后,当初仅持有2%股权的ACE集团如今已经拥有华泰人寿20%的股权,加上ACE集团同时持有的华泰财险股份,简单估算,ACE集团间接和直接持有华泰人寿四成左右的股份。

  正式挂牌后的华泰保险集团,目前ACE集团仍然是其单一最大股东,持股比例为20%,其余股份继续由50多家国有企业股东共同持有,其中持股比例超过5%的国企股东分别为中国石油化工集团公司、华润股份有限公司和中国石化财务有限公司。

  相比其他子公司,华泰人寿在华泰保险的“类集团”运作阶段即肩负起“价值依托者”的重任。集团化的重组战略使得华泰保险的发展重点从过去的财产险业务转向寿险业务,产品策略重在发展保障型、长期储蓄型产品,提高期缴业务比重和寿险内含价值;渠道策略则是重点支持个险渠道,使总保费中银保业务占比逐步降至70%以下,其中的期缴占比逐步上升至30%以上。

  “华泰保险集团将通过集约化的战略规划、风险管控和服务统筹措施,从资本供给、销售渠道、组织能力、客户管理等方面进一步整合资源,实现协同效应的最大化,降低整体运营成本。”华泰保险集团董事长王梓木透露,新成立的华泰保险集团将致力于“做好财险,做大寿险,做强资产管理”的战略定位,以财险业务作为集团的品牌先导,以寿险业务为集团的价值载体,以资产管理业务作为集团核心竞争力的重要支柱。

  根据华泰保险集团新设定的目标,在未来五年,要将自身打造成为一家“特色鲜明、绩效领先、具有综合竞争力和市场影响力”的金融保险集团。

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