当国华人寿、天平保险等以上市为目标的保险公司快速缩短盈利周期的时候，更多的保险公司，尤其是成立时间已经超过8年的合资寿险公司，却还在长期亏损的境遇中挣扎。

　　启用圈外人士

　　相比其他保险公司的股东背景，民营保险公司既没有与生俱来的业务资源，也没有百余年的金融从业经验，可谓不具备任何竞争优势(310368,基金吧)。然而，正是这样的保险业“门外汉”，却能够大胆在经营班子中引进“外脑”，突破保险公司盈利周期的束缚。

　　国华人寿成立伊始，就展现出不走寻常路的决心。从2007年12月至今，国华人寿副董事长兼总经理一职，由原天茂集团(000627,股吧)总经理、副董事长付永进出任。原先抱着满腔热情从合众人寿副总裁位置投奔国华人寿的胡国萍，也因个人原因转投信诚人寿。2009年9月，国华人寿幕后的刘益谦走马上任董事长。

　　自谢跃出走之后，天平保险帅印就开始被“圈外人”掌握。2010年2月，证券行业出身的天平保险董事长胡务，兼任总经理一职。

　　目标直指上市

　　随着天平保险进入上市辅导期、国华人寿步入盈利期，天茂集团旗下的2家保险公司在上市的道路顺利前行。

　　连续3年实现盈利的天平保险去年已与国泰君安签署《股票发行上市辅导协议》，步入资本市场的通道已经打开。现在看来，天平保险“非核心业务外包”的专业经营理念，又何尝不是降低经营成本、谋求快速上市的一句“潜台词”。

　　如今，国华人寿开业3年也实现盈利，等于一只脚踩上了通向资本市场的道路。在国华人寿董事长致辞中，刘益谦留下豪言如此：“我们完全有能力把握寿险经营规律，走出一条符合自己的发展之路。相信，当庆祝国华人寿8周岁生日之时，国华应该是一家优秀的上市保险公司。”

　　借健康险牌照转制成立的中融人寿，同样把经营目标锁定在上市，而且表露的更加直白。在中融人寿开业仪式上，中科英华(600110,股吧)董事长陈远在代表股东发言时表示：“我们6家股东单位，会给予全部的资源关系和员工资源，迅速扩大中融人寿的客户群体。希望中融人寿能够缩短盈利周期，尽快实现上市目标，步入资本市场。”

　　与大型保险公司上市战略有着本质性差异，投资保险公司的民营企业自身生存周期普遍较短，因此其资本更追求立竿见影的效果。

　　前途面对岔路

　　一旦上市目标达成，这些民营资本的走向、保险公司何去何从，将成为整个行业关注的焦点。

　　对此，外界普遍的观点是：由于短期盈利来自投资收益，保险公司本身盈利能力相对较弱。以刘益谦为代表的民间资本运作高手，很可能会见好就收，选择撤出上市公司，而后再另起炉灶。

　　不过，民营保险公司在上市之后，借助资本市场强大的融资能力，由保险业扩张至其他金融领域，也不是没有可能。实际上，中国人寿(601628,股吧)、中国平安(601318,股吧)等公司在登陆资本市场后，加快了对其他金融机构的并购脚步。