“为什么银行现在看不太到万能险销售了？”许先生在去了几家银行后心生疑惑。作为银行销售的理财类产品的拥趸，许先生对于比较不同银行之间的不同产品并择优选之很有兴趣。他发现前几年还大力推广的银保万能险最近似乎不怎么看得到了，眼下银行销售的几乎都是分红险。的确，这恰恰是目前投资类保险结构转变的真实写照，至于这种转变是好是坏，却又一言难尽。
万能投连原地踏步
万能险和投连险保费收入规模在原地踏步，寿险公司保费总收入的比重在下降，这恐怕是过去一年多不争的事实。
以寿险三巨头中率先公布2011年中报的中国平安为例，其上半年万能险共实现保费收入381.24亿元，仅较去年同期的372.63亿元微增2.31%，低于规模保费总体从931.25亿元上升至1126.3亿元20.94%的增速；而投连险则更是从去年同期27.9亿元下降至24.55亿元。万能险和投连险保费一微增一下降，这导致两者在平安寿险保费的占比都出现显著下降，万能险从去年同期的40%下降至33.8%，投连险则从3%下降至2.2%。
新会计准则惹的祸
“新会计准则对保险公司产品结构调整有着不可忽视的影响”，行业分析师如此看待万能险和投连险的原地踏步。根据新的会计准则，万能险和投连险并非所有收入都可计入保费收入，而以往保险公司力推万能险投连险的一个重要初衷就是可以多快好省的做大规模保费。还是以中国平安2011上半年为例，其产寿险合计的规模保费收入为1535.52亿元，但是按照新会计准则，共有359.45亿元来自万能险和投连险的保费收入必须划拨至保费存款部分，再加上还需要扣除15.27亿元未通过重大保险风险测试的规模保费，符合新会计准则的保费收入项仅为1160.80亿元，仅为规模保费的75.60%。
平安上半年万能险381.24亿元保费收入，投连险则为24.55亿元，两项合计405。79亿元保费收入。但是在新会计准则下必须划拨359.45亿元亿元进入保费存款，仅46。34亿元可算作保费收入，缩水九成。
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