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分红险营销技巧小故事 险企营销策略起底
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[导读]:以往战术各异的保险三巨头,今年的营销布局却出奇的一致,无不将产品押宝在分红险上。从去年底开始,以往中意万能险的中国平安出现了明显向分红险倾斜的战术转变,而中国人寿、中国太保今年也延续向传统保障及分红险“一边倒”的策略。

  以往战术各异的保险三巨头,今年的营销布局却出奇的一致,无不将产品押宝在分红险上。

  从去年底开始,以往中意万能险的中国平安出现了明显向分红险倾斜的战术转变,而中国人寿、中国太保今年也延续向传统保障及分红险“一边倒”的策略。截至目前,分红险在中国人寿、中国平安、中国太保寿险业务中的保费占比已分别高达80%、70%、40%以上。

  分红险走俏

  分红险的走俏已然从去年延续到今年。

  保险公司有关人士表示,今年市场不确定性因素很多,包括股市、楼市投资风险较大,保险公司不会大力推投连险、万能险,而是会主攻分红险。

  “总部下了死命令,今年分红险业绩一定要上去。”一家中资寿险公司上海分公司银代经理对记者说。数据显示,在众险企颇为重视的上海市场,2010年2月,分红险保费收入实现55.7亿元,环比增长18.3%,在所有寿险产品中的保费占比从1月的43.2%激增至2月的77.2%。

  与此形成鲜明对比的是,曾经风光一时的投连险、万能险以及年金险、普通寿险、健康险意外险等其余6项险种,合计保费收入也只有16.4亿元,且6个险种均出现不同程度的环比负增长。

  2010年2月,平安人寿、太保寿险、国寿的万能险收入分别为54.4亿元、0.7亿元、6.87亿元,同比分别减少16.17%、63.03%、28.35%。尽管因市场需求原因,这个月平安人寿、国寿的投连险收入同比分别增长3.63%、145.05%,但其发生规模仅为3.97亿元、532万元(太保为零),占比甚微。

  与此同时,2010年2月,平安人寿、太保寿险、国寿的分红险新单保费收入则分别为39.18亿元、74亿元、249.36亿元,同比分别增长75.55%、87.29%、20.03%。这意味着保险三巨头为保费规模下的市场份额,开始集体将重点转向分红险。

  “分红险是寿险业务结构调整的必然选择,一来保障程度偏高,二来如果做期缴的话,内涵价值也会比较高。加之今年宏观经济走势向好,分红险的分红应该可以成为不少追求保障以及稳健投资的客户的选择。”某中资寿险办公室主任如此预测。

  建行北京朝阳区一网点理财顾问表示,给客户推荐的保险产品会随着外部经济走势以及保险公司的变化而调整,前年的时候还是万能险作为主打,但从去年开始,分红险位置逐渐上移并为客户所接受。

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